Internationale gedachtenwisseling: wat kunnen we leren van het Amerikaanse social medical model?
Een Amerikaanse effectieve aanpak voor kwetsbare groepen waarbij hogere kwaliteit en aanzienlijke kostenbesparing hand in hand gaan.
Ruim tien jaar geleden ontwierp Jeffrey Brenner in Camden een werkwijze die doorontwikkeld is in het social medical model. Met behulp van gericht dataonderzoek ontdekte Brenner dat er een kleine groep mensen is die veel zorg consumeren. Samen met een team van verpleegkundigen, sociaal werkers en artsen is hij deze mensen op een andere manier gaan benaderen en ontdekte dat deze integrale manier van werken leidt tot verbijsterende resultaten. Niet alleen in het leven van deze mensen heeft Brenner hiermee een enorm verschil kunnen maken maar ook de zorgkosten bleken significant te dalen.
Vanaf 2016 werkt Brenner bij United Health Group om daar, samen met zijn team, deze aanpak uit te rollen over de USA. In de data van United Health Group kwam de doelgroep daklozen naar voren als ‘hotspotters’ en door juist deze doelgroep via het social medical model te begeleiden worden ook hier weer indrukwekkende resultaten behaald. Alhoewel het systeem in Amerika op heel veel onderdelen sterk verschilt van het Nederlandse zorgsysteem, zijn we in Nederland ook op zoek naar manieren om de hulp, ondersteuning en zorg aan kwetsbare groepen effectiever vorm te geven middels een integrale aanpak. We proberen op veel plekken invulling te geven aan een effectieve en positieve samenwerking tussen het sociale en het medische domein om er voor te zorgen dat de kwaliteit van leven verbetert. Echter in veel gevallen lukt ons dat nog onvoldoende. Waarom is samenwerking tussen sociaal en medisch belangrijk? Wat levert het op? En wat moeten we doen?
Aan de hand van een korte inleiding van Jeffrey Brenner (Senior Vice President of Integrated Health and Human Services at UnitedHealthcare Community & State) gaan we in gesprek en op zoek naar antwoorden met Ab Klink (lid Raad van Bestuur VGZ) en Sven de Langen (Wethouder Rotterdam).
Ruim tien jaar geleden ontwierp Jeffrey Brenner in Camden een werkwijze die doorontwikkeld is in het social medical model. Met behulp van gericht dataonderzoek ontdekte Brenner dat er een kleine groep mensen is die veel zorg consumeren. Samen met een team van verpleegkundigen, sociaal werkers en artsen is hij deze mensen op een andere manier gaan benaderen en ontdekte dat deze integrale manier van werken leidt tot verbijsterende resultaten. Niet alleen in het leven van deze mensen heeft Brenner hiermee een enorm verschil kunnen maken maar ook de zorgkosten bleken significant te dalen.
Vanaf 2016 werkt Brenner bij United Health Group om daar, samen met zijn team, deze aanpak uit te rollen over de USA. In de data van United Health Group kwam de doelgroep daklozen naar voren als ‘hotspotters’ en door juist deze doelgroep via het social medical model te begeleiden worden ook hier weer indrukwekkende resultaten behaald. Alhoewel het systeem in Amerika op heel veel onderdelen sterk verschilt van het Nederlandse zorgsysteem, zijn we in Nederland ook op zoek naar manieren om de hulp, ondersteuning en zorg aan kwetsbare groepen effectiever vorm te geven middels een integrale aanpak. We proberen op veel plekken invulling te geven aan een effectieve en positieve samenwerking tussen het sociale en het medische domein om er voor te zorgen dat de kwaliteit van leven verbetert. Echter in veel gevallen lukt ons dat nog onvoldoende. Waarom is samenwerking tussen sociaal en medisch belangrijk? Wat levert het op? En wat moeten we doen?
Aan de hand van een korte inleiding van Jeffrey Brenner (Senior Vice President of Integrated Health and Human Services at UnitedHealthcare Community & State) gaan we in gesprek en op zoek naar antwoorden met Ab Klink (lid Raad van Bestuur VGZ) en Sven de Langen (Wethouder Rotterdam).
EXPERTs jeffrey brenner unitedhealthcare community & state ab klink vgz sven de langen gemeente rotterdam |
leonie voragen ADVISEUR ANDERSSON ELFFERS FELIX |
lees het artikel in the new yorker:
|
