Is generatie y het antwoord?
Gemeenten staan voor grote veranderopgaven. Uit onderzoek blijkt echter dat gemeentemedewerkers zelf zeer negatief staan tegenover de verandercapaciteit van hun eigen organisatie. Tegelijkertijd is bekend dat de gemiddelde leeftijd van de gemeenteambtenaren hoog is. Veel gemeenten hebben speciale trainee-programma’s en proberen met man en macht de jonge generatie aan te trekken. Gaat de beoogde vergroening van gemeenten de benodigde verandering en innovatie brengen? Of is voor deze complexe transities juist ervaring en leiderschap nodig?
Ervaringsdeskundigen trappen het onderdeel af. Frank van Erkel (generatie X) begeleidt veranderprocessen. Hij was o.a. programmadirecteur bij de organisatieontwikkeling bij de gemeente Amsterdam in de periode 2013-2015. Paul Graas (generatie Y) adviseert diverse gemeenten rondom informatiemanagement. Hoe kijken zij vanuit hun ervaring aan tegen de rol van elke generatie bij grote veranderopgaven in gemeenteland?
Vervolgens gaan we samen met alle aanwezige generaties in de zaal op zoek: wat onderscheidt ons van elkaar en wat hebben we gemeen?
Wat kan het aandeel zijn van elke generatie?
Ervaringsdeskundigen trappen het onderdeel af. Frank van Erkel (generatie X) begeleidt veranderprocessen. Hij was o.a. programmadirecteur bij de organisatieontwikkeling bij de gemeente Amsterdam in de periode 2013-2015. Paul Graas (generatie Y) adviseert diverse gemeenten rondom informatiemanagement. Hoe kijken zij vanuit hun ervaring aan tegen de rol van elke generatie bij grote veranderopgaven in gemeenteland?
Vervolgens gaan we samen met alle aanwezige generaties in de zaal op zoek: wat onderscheidt ons van elkaar en wat hebben we gemeen?
Wat kan het aandeel zijn van elke generatie?
EXPERTs frank van erkel the change lab paul graas ypublic |
jane fain EN isis hommema ADVISEURS ANDERSSON ELFFERS FELIX |
MEER INSPIRATIE: gemeenten tamelijk onvoorbereid op pad generatiemanagement met aart bontekoning |
